应该注意到，医疗器械设备不仅仅是一种医疗服务手段，它还是医院文化的重要标志，它的好坏直接或间接影响着医院形象与声誉，也影响着医务人员情绪及行为。因此，医疗器械设备的维修不能理解为一般性的修修补补，维修人员需要有强烈的责任心、全心全意为医疗工作服务的思想品德和高超的维修技能。另一方面，医疗器械设备具有现代高科技特征，维修过程需要创新思维，维修人员需要有多层面的知识结构. 为此我们认为，医院医疗器械设备维修机构的建设与管理应把握如下原则：

①加强机构的文化内涵建设，提高工程技术人员的医学文化素养；

 ②树立为临床医疗服务的思想，培养具有敬业精神的工程技术人员；

③明确人员准人条件，重视人才培养与知识更新；

④建立或完善目标管理制度及相应运作规则。

任何一项目标的实现，人员总是起决定性作用，应在建立工程技术人员弓I 进、培养、淘汰机制的基础上实现如下目标：①对工程技术人员合理分工，正确使用，严格管理，全方位为临床医疗服务；②突出预防性维修，最大限度地提高或延长医疗器械设备的无故障时间( 经常出现故障意味着使用寿命宿短和维修费用增加，从而增加医疗成本)[6] ；③不断提高人员的维修技能，最大限度地提高维修质量和速度；④采用新技术、新方法、不断提高维修服务水平。